Надо ли «растить» харизму....

Всем добрый день! Сегодняшний выпуск ленты «Люди на ладони. Идеи для тех, кто управляет (или хочет :)) управлять людьми» мы посвятили лидерству, в частности рассмотрению такого явления как харизма.
Все мы достаточно легко, по интуиции, умеем или думаем, что умеем определять обладает ли конкретный человек харизмой. Мы, как правило, наделяем такого человека рядом качеств, которые видны невооруженным глазом :), например, умение заинтересовать слушателей своей идеей, правильно и доступно выражать свои мысли, самоуверенность, некое «притяжение» и т.д.
Классический менеджмент достаточно много сил и времени положил на престол изучения и выявления качеств лидера, обладающего харизмой, поведенческих моделей и универсальных моделей лидерства. Всё это делалось для того,чтобы можно было научить и передать навык лидерства. Какие то модели удачны в практическом использовании, какие то нет. Одна концепция меняет другую. У одного получается, у другого вообще не идет. Новая «фишка» в управлении людьми кажется круче предыдущей. Идет постоянная гонка «идей», и, соответственно, «гуру» в обучении любого человека навыкам харизматического лидера.
Мы не оспариваем достояние и наследие классиков, наоборот, мы безусловно считаем данный материал очень интересным и полезным для изучения и построения собственной модели руководства (лидерства/leadership), которая бы учитывала ваши личные особенности, организационное окружение и архетипы группового взаимодействия.

Что такое лидерство?
Как мы понимаем «харизму»?
Стоит ли копировать классические модели лидерства?
Нужно ли, чтобы все руководители обладали харизмой?
Можно ли этому научиться?
Существует ли одна модель лидерства?

Это вопросы, которые мы постарались раскрыть в рамках нашего подкаста.
Приятного вам прослушивания!


Ваши Руслан и Сергей.